表哥阿輝在溫州一間傢俱廠上班，這個工廠50多人，年輕人居多，主要生產一些家用松木傢具。

阿輝在這裡工作了9年，從18歲做到了27歲。

除了老闆以外，這個工廠最老的員工就是他了，老闆平時也待他不薄。

8月份，阿輝回老家莆田結婚。婚後，帶著老婆回到廠子辦答謝宴。

老闆親自為阿輝主持答謝宴，廠子除了擔任值班護院的人以外，其餘都參加了，氣氛非常熱烈。

結束之後，阿輝和老婆拆紅包，發現老闆只給了300元人民幣（約台幣1千2）。

阿輝的老婆看了，說你們老闆看著很敞亮，但也太小氣了，才給300元紅包，是不是他準備攆你走啊？

阿輝也不知道這是怎麼回事，心裡也是很忐忑。

第二天，阿輝上班，見了老闆心事重重。老闆看了出來，也沒說啥。

月底發工資的時候，阿輝領到了18000多元，比自己平時工資整整多出一萬。

阿輝以為工資發錯了，便找老闆去解釋這個事，準備把錢還給老闆。

沒想到，見了老闆，還沒開口，老闆先說話了：

阿輝啊，你跟著我一直幹了9年，不是兄弟也勝似兄弟了。

工廠員工結婚我之前有規定，只給300，所以你也不能例外。但是，你是我兄弟啊，我不能破例，所以我就從工資里給你發了個大紅包，希望你以後好好乾，別辜負我的希望。

阿輝頓時感動得淚流滿面，原來是自己不理解老闆的良苦用心啊。

總結：

第一：企業，老闆負責制定方向、規劃藍圖，員工負責執行工作、精細落實。再好的規劃如果沒有好的員工認真落實，也只能是竹籃打水一場空。

阿輝的老闆這麼器重他，根本原因還是老闆認為他值得信任，能夠不打折扣落實老闆的指示。

第二：每個企業，都有自己的管理規矩。管理規矩是每個人都要遵守的，因為要一視同仁。但是，每個老闆也都有自己的處事方法。

在兼顧原則的情況下，選擇靈活的方法，比如每個人只能300紅包，可以從工資發放獎勵，也會讓老員工感到老闆的尊重。

第三：在工廠打工，遇到一個好老闆真是人生一大幸事。有的老闆表面嚴肅，但其實私下對員工非常好。

但是，有的老闆整天想的都是剋扣員工工資、加班不給加班費、忽悠員工，遇到這樣的黑心老闆，合適時機就趕快辭職，因為不值得追隨。

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