老王跟老趙斗在單位明爭暗斗了很多年，誰都不服誰，誰都看不慣誰，大家都以為他們的關系很糟糕，可直到很久以后，才發現兩個人的「演出」，騙過了所有人。
因為這兩位能力突出，各有優勢，按理來講，強強聯合可以創造更大的價值，可如果這樣的話，那公司老大就該出手制衡了，那樣的話節奏就由老大掌控。
兩個都是精明人，保持你來我往的競爭，制造讓老大出手平衡的機會，節奏就掌握在兩人手中，這是一種心照不宣的默契。
領導都有自己的嫡系、心腹，而且不止一人，心腹、嫡系之間也存在競爭，這是權力分配者樂見的狀態。
領導喜歡下屬之間競爭，無論良性競爭，還是惡性競爭，最終領導都是競爭中的受益者。
既然是競爭，就存在良性競爭與惡性競爭，只要在競爭中，權力分配者就占據了主動，因為他的傾斜可以影響平衡，同時是一種制衡。
1.良性競爭促進發展大家各憑本事，「比、學、趕、幫、超」提升能力，提升業績，有比較、競爭更容易進步。你今天做到了8分，明天他就要做到9分，后天就有人做到10分……在這樣的競爭中，勢必會促進發展。
雖然會出現內卷的情況，但從整體來看，趨向于進步。下屬做出成績，領導臉上自然也有光。總比下屬惹出亂子，領導收拾爛攤子要強。
既然都是向好發展，領導自然樂意看到下屬之間的競爭，保持平衡的狀態，無非是這次把機會給你，下次把機會給他，如果都把握不住機會，還有其他備選。
下屬之間的良性競爭促進整體的發展，最終獲利最大的還是領導。領導就像坐車的人，下屬就像拉車的馬，「趕車人」只要保持幾匹馬之間平衡，馬兒之間的競爭可以讓馬車更快。
2.惡性競爭進行篩選人性就是如此，不爭則已，一爭就容易不擇手段。惡性競爭無疑會增加團隊內耗，從開始「打小報告」，推卸責任開始，逐漸變成造謠生事，惡意誹謗等情況。
作為上位者，肯定能看到內耗的情況，在這種的情形下，人們會更小心規范自己的行為，生怕別人抓到「把柄」。
不過，競爭本身就很殘酷，尤其是惡性競爭更是如此，可以幫助權力分配者快速篩選出更符合自己心意的人。
輸贏只存在于競爭者之間，贏得人未必能得到好處，還把自己的暴露在上位者面前，輸的人未必就是輸，不過是領導判斷的依據。就像篩出的石子有作用，篩出的細沙也有作用。
下屬惡性競爭越嚴重，精明的權力分配者越容易篩選出自己需要的各種人才。
3.競爭中領導在中心位置 下屬在台上競爭，領導就是台下的裁判員。領導可以一碗水端平，也可以有所傾向，裁判員進行干預，事情的發展方向，裁判員會起到很大的作用。
在利益的競技場上，肯定有「黑哨」的情況存在，只要營造出相對公平的環境，無論下屬怎麼競爭領導都處在中心位置。
作為下屬來講，能得到領導的支持無疑贏面更大，所以都在盡力爭取領導的支持，領導不僅站在核心位置，競爭越激烈，領導受益也就越多，此處自行腦補各種情況。
無論下屬誰輸誰贏都無法撼動領導的位置，甚至本身的結果都是由領導的來決定的。領導既是最終裁定人，又是最終受益者，下屬競爭又不是壞事，只要一切盡在掌握即可。
正如桑德伯格在《向前一步》里說過，社會財富從來不是被分配的，而是需要人們去主動獲取的。
1.職場優質資源具有稀缺性職場資源不可能無限多，在這些有限的資源中，優質資源又具有稀缺性。你想獲得的同時，別人同樣也需要，越往上走競爭越激烈。
就像職位有限，不可能滿足所有人，如果你不爭，別人爭到了，那未來你就需要看別人的臉色，按照別人的意志做事。
哪怕不是爭職位，就是利益誰愿意比別人獲得的少呢？哪怕他付出并不多，也希望自己獲得足夠多，更別人還有許多付出不少的人，難道拱手讓人？
因為大家都希望自己獲得更多，優質資源又具有稀缺性，通過競爭獲得的幾率才會更大。
2.競爭不過是爭利益的獲得職場就是名利場，要麼爭名，要麼爭利，只不過實現路徑不同，爭利更直接，獲得多少就是多少；爭到了名，用名可以獲得更大的利。
在這個過程中，有人爭取領導的青睞，進而獲得資源傾斜與支持；有人爭利，落袋為安才是更實在。
實現的路徑存在差異，得到的效果也不同。職場這個環境中，不進步就是退步，哪怕停留在原地，也已經是在退步了，所以只能向前，后退就意味著遲早被「淘汰」，哪怕你沒有爭的想法，只是為了不被淘汰，但別人可從來不會這樣想。
職場這個環境就是如此，既然彼此存在競爭，誰都不敢表露自己的心意，即便是表露真實的想法，別人也會用質疑的眼光進行判斷。
3.精明人的競爭更多是默契在一開始提到的例子，老王與老趙的競爭，看似競爭激勵，明爭暗斗，可彼此之間都保持克制，跟你熟悉的競爭對手打擂台，總比跟一個陌生的對手競爭更有效。
當自己占盡優勢的時候，也會出一些昏招，幼稚的手段，給對手反擊的機會，只有你來我往，在上級的眼中才不會形成一家獨大，出現尾大不掉的情況。
自主產生問題，領導平衡關系，自然比領導出手干預進行制衡要更省心。領導只需要平衡彼此關系而已，競爭對手之間也在保持默契的競爭，誰都不把誰置于「死地」。
保持一定程度平衡狀態，競爭對手之間心照不宣，形成默契，節奏就會掌握彼此之間。當出現空缺位置的時候，稍縱即逝的良機時，才會進行「巔峰對決」。
領導喜歡競爭，下屬也必須競爭。別總以為領導喜歡下屬競爭，其實下屬也在用競爭的形式來掌握節奏。大家都是千年的狐貍，誰也別跟誰說聊齋。精明的人，誰都不會試圖打破平衡，誰打破這種平衡，誰最可能成為最終的輸家。細品，仔細品，就會明白其中的道理。
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